ISTJ상사와 나쁜경험, 간단하게 설명드립니다. 정리하여 드립니다.
ISTJ상사와 나쁜경험
지나친 통제와 규제
과거에 경험한 ISTJ 유형의 직장 상사와의 관계에서 가장 기분 나쁜 점은 그의 지나친 통제와 규제였다. 그노마는 모든 업무에 대해 세세한 사항까지 지시하고 감독하는 경향이 있었으며, 개인의 자율성과 창의성을 제한하는 모습이었다. 이로 인해 저는 업무 수행에 대한 불안과 압박감을 느끼게 되었고, 우리의 관계는 상호간의 신뢰와 협력을 저해하는 결과를 가져왔습니다.
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의사소통의 결여
ISTJ 유형의 직장 상사는 의사소통의 결여가 있었다. 그노마는 명확한 지시를 제외하고는 자신의 생각과 의견을 표현하기 어려웠으며, 업무 목표와 기대 사항에 대해 충분한 설명을 제공하지 않았다. 이로 인해 저는 업무에 대한 명확한 방향성을 알기 어려웠고, 상호간의 소통과 협업이 어려워진 것을 느끼게 되었다. 그의 의사소통의 결여는 업무 효율성과 팀의 성과에 부정적인 영향을 미쳤습니다.
비유연성과 절차 중심
ISTJ 유형의 직장 상사는 비유연성과 절차 중심의 태도를 가지고 있었다. 그노마는 변경에 대한 저항을 갖고 있으며, 예상 가능한 절차와 규칙을 따르는 것을 우선시했다. 이로 인해 저는 새로운 아이디어나 접근 방식을 제안하기 어려웠고, 업무의 유연성과 혁신성이 제한되는 결과를 초래했다. 그의 비유연성과 절차 중심의 태도는 업무의 창의성과 발전을 저해하였다.
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그래서 MBTI 성격상
ISTJ상사와의 기분 나쁜 경험을 통해 나는 그의 지나친 통제와 규제, 의사소통의 결여, 비유연성와 절차 중심의 태도가 우리의 관계와 업무에 미치는 부정적인 영향을 깨달았다.
과거의 경험을 통해 나는 상사의 지나친 통제와 규제에 대한 불편함을 깨달았다. 나는 개인의 자율성과 창의성을 존중하며, 업무 수행에 필요한 지침과 지시를 제공하는 적절한 균형을 찾는 것이 중요하다는 것을 배웠습니다. 나는 업무를 수행하는 동안 상사와의 상호작용에서 자신의 역할과 책임을 명확히 이해하고, 상사의 지시와 기대를 준수하는 동시에 유연성과 창의성을 발휘하는 능력을 갖추려고 노력할 것이다.
또한, 의사소통의 결여에 대해서는 서로의 의견을 자유롭게 나누고 업무 목표와 기대 사항에 대해 명확한 설명과 지침을 제공하는 능력을 발전시키려고 노력할 것이다. 나는 업무에 필요한 정보를 공유하고 효과적인 소통을 위해 상사와의 원활한 대화를 지향할 것이다. 상사와의 의사소통을 개선함으로써 업무의 목표를 명확히 이해하고 성과를 도출하는 데 도움을 줄 수 있을 것이다.
또한, 비유연성과 절차 중심의 태도에 대해서는 새로운 아이디어와 접근 방식을 적극적으로 받아들이고 변경에 대한 유연성을 발휘하는 능력을 갖추려고 노력할 것이다. 나는 업무의 변화와 혁신을 적극적으로 수용하며, 효율적인 절차와 규칙을 따르면서도 유연한 사고와 창의성을 발휘할 수 있는 방향을 모색할 것이다. 비유연성과 절차 중심의 태도를 극복하고, 조직 내에서 변화와 발전을 이끌어나갈 수 있는 역할을 수행할 것이다.
ISTJ상사와의 경험을 통해 나는 지나친 통제와 규제, 의사소통의 결여, 비유연성과 절차 중심의 태
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